Module 1 – Les fondations de la stratégie logistique

• Définir la logistique : rôle et place dans la chaîne de valeur.
• Enjeux de la logistique pour l’entreprise : compétitivité, coûts, satisfaction client.
• Panorama des tendances actuelles : digitalisation, logistique verte, résilience.

Module 2 – Analyse des flux et diagnostic logistique

• Cartographier les flux physiques et informationnels.
• Identifier les points forts et les dysfonctionnements.
• Méthodes d’analyse des coûts logistiques.
• Diagnostic : évaluer la performance actuelle.

Module 3 – Définition d’une stratégie logistique adaptée

• Aligner la stratégie logistique avec les objectifs de l’entreprise.
• Choisir entre différentes politiques logistiques (centralisation, externalisation, cross-docking, juste-à-temps…).
• Arbitrer entre coût, délai, qualité et impact environnemental.
• Cas pratique : simulation de choix stratégiques.

Module 4 – Mise en œuvre et pilotage de la stratégie

• Organisation des équipes et des ressources.
• Utilisation des outils numériques pour le pilotage.
• Indicateurs clés de performance logistique (coût de possession, taux de service, délai moyen…).
• Construire et suivre un tableau de bord logistique.

Module 5 – Amélioration continue et durabilité

• Intégrer la démarche RSE dans la stratégie logistique.
• Anticiper les évolutions réglementaires et technologiques.
• Plans d’amélioration continue : de l’évaluation aux actions correctives.