Gestion des stocks

Objectifs pédagogiques

Comprendre les enjeux financiers et opérationnels liés aux stocks.
Identifier les différents types de stock et appliquer les méthodes de gestion appropriées.
Mettre en place des stratégies de réapprovisionnement et d’optimisation des niveaux de stock (seuils, inventaires, rotation).
Utiliser des indicateurs de pilotage pour suivre et améliorer la performance stock.
Réduire les risques de rupture, les surplus et améliorer la réactivité logistique.

Programme / Contenu

Module 1 – Fondations de la gestion des stocks

Rôle des stocks dans l’entreprise : coûts, trésorerie immobilisée, impact sur production/service
Types de stocks : sécurité, transit, dormants, maximum, minimum
Principes de rotation, couverture, taux de service
Méthodes de valorisation (coût unitaire, FIFO)

Module 2 – Réapprovisionnement et méthodes pratiques

Paramétrage des seuils de réapprovisionnement, point de commande, fréquence
Approvisionnement périodique vs réapprovisionnement au fil
Introduction aux méthodes Juste-à-Temps (JAT), Kanban
Gestion des fournisseurs / alertes pour les délais

Module 3 – Inventaire, codification et organisation physique

Planification et conduite des inventaires : périodique, tournant, permanent
Codification des produits, organisation des emplacements, zonage
FIFO / PEPS / méthode ABC (80/20), loi de Pareto
Optimisation de l’espace et bons gestes de manutention

Module 4 – Pilotage et amélioration continue

Indicateurs de gestion : taux de rotation, taux de rupture, valeur immobilisée
Tableaux de bord, suivi des indicateurs clés de performance
Identification des stocks obsolètes et réduction des excédents
Retour d’expérience : analyse de risques, ajustements de process

Méthodes pédagogiques

Apports théoriques + études de cas pratiques + exercices en groupe.
Supports pédagogiques fournis : fiches outils, modèles de calculs, formules.

Modalités d’évaluation

Évaluation des compétences à partir d’une grille d’évaluation, observation des exercices pratiques, et bilan en fin de formation.

Inscription

Pour vous inscrire à cette formation, contactez nous à contact@apoi.re ou au 06 93 87 33 53. Nous vous accompagnerons dans le processus d’inscription.

Nos formateurs

Professionnels de la logistique, spécialistes stock, avec expérience terrain dans la gestion de stocks, optimisation, et travail d’indicateurs.

Modalités

RÉGLEMENTATION :

–

ACCESSIBILITE AUX PERSONNES HANDICAPEES :

Lors de l’inscription, nous évaluons les adaptations nécessaires, avec l’appui de partenaires, et invitions les personnes en situation de handicap de contacter notre référent M. BELGUENDOUZ Benaouda par mail à direction@apoi.re.

Validité :

Pas de durée de validité.

Certificat :

Une attestation de formation sera délivrée aux participants ayant validé les acquis et justifié de leur assiduité tout au long de la session.

Durée : 14 heures (2 jours de formation).
Public : Gestionnaires de stock, responsables approvisionnement, magasiniers, logisticiens, toute personne intervenant sur la chaîne stock/flux en entreprise.
Prérequis : Aucun
Nombres de participants : 12 personnes maximum

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